By pressing the button, you consent to the processing of your personal data.
Бесплатный online-вебинар
Организационная структура -
основа эффективности бизнеса
24 мая
11:00 (по МСК)
Внедрение организационного дизайна с нуля.
С чего начать? Как подойти?
"Организационная структура -
основа эффективности бизнеса"
Заполните форму и мы отправим вам ссылку
на запись вебинара по почте
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку
своих персональных данных.
Ирина Самохвалова
Директор по управлению персоналом и организационным изменениям
"Ростелеком-Солар"
Более 15 лет опыта организационного развития и управления персоналом. До Ростелеком-Солар работала в компании Deloitte, где руководила масштабными проектами в области разработки HR стратегий, повышения уровня зрелости HR, разработки систем привлечения и удержания персонала, организационного моделирования, повышения эффективности деятельности в области управления персоналом и оптимизации процессов компаний.
- Александр УлесовБизнес-тренер,
модератор стратегических сессийЭксперт в раскрытии потенциала и развитии гибкости менеджеров, их команд и организаций. Более 20 лет специализируется на развитии управленческих компетенций. Провел более 3000 тренингов и обучил около 40 000 российских руководителей, многие из которых стали топ-менеджерами и первыми лицами крупных корпораций. Решения, принятые на стратегических сессиях помогли развиваться и трансформироваться более чем 50 компаниям. - Елена МашуковаГенеральный директор международной консалтинговой компании "Дмитрий Чуприна & Партнеры"С 2012 года построила более 50 HR-отделов в компаниях России, Казахстана и Кыргызстана. Организовала и провела более 200 открытых тренингов, мастер-классов. Основатель HR-клуба Алматы. Преподаватель MBA при Каспийском Университете г. Алматы. Автор собственных и уникальных курсов по обучению HR с нуля. Ведущая собственных передач на единственном HR-радио в России . Официальный HR-спикер Фонда Сколково.
О чём поговорим?
- Что такое организационная гибкость и отчего она зависит
- Какие выгоды она дает бизнесу
- Какие требования к орг. структуре нужно учесть для повышения организационной гибкости
- Какие ошибки важно не совершать при создании гибкой орг. стуктуры
- Что определяет структуру компании (шаг за шагом);
- Кейс: оптимизация структуры крупной строительной компании;
- Кейс: изменение структуры дистрибуционной компании в связи с переходом на другой этап развития, с учетом кризисных времен;
- Как кризис и пандемия может влиять на организационный дизайн (пример собственной консалтинговой компании) — откровенно поделимся, как изменился функционал в связи с кризисом.
- Оргструктура как основа разграничения полномочий и ответственности;
- Как заложить в структуру гарантию роста и стабильности бизнеса;
- Как заложить в структуру здоровые конфликты;
- Как определить, что нужно поменять в оргструктуре в первую очередь
Что еще вас ждет на вебинаре?
Возможность задать волнующие вас вопросы
Розыгрыш приятных призов от HRBOX и партнеров
вебинар в записи